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南網超高壓百色局完善人才培養體系建設

來源: 中國電力新聞網      日期:19.12.23

  中電新聞網訊 通訊員 覃仁欽 王益順 報道 今年以來,南方電網超高壓百色局黨委在確保“安全穩、生產穩、隊伍穩”前提下,聚焦“人”這個關鍵因素,以問題和目標導向相結合,持續完善人才培養體系建設,著力打造一支會管理、懂技術、能動手的高素質員工隊伍。

  一是突出抓好入企3-5年員工培養工作,建立以班組長為師傅的培養隊伍,強化班組直線經理帶隊伍的作用。通過簽訂師帶徒協議壓實雙方責任。通過師徒季度約談,在督促徒弟學習同時,及時了解其思想動態及困難,引導大家結合日常工作主動開展學習,逐漸養成學習習慣。二是著力提升一線員工動手能力,選派班組技術骨干到設備廠家跟班學習,通過現場拆裝調試,重點學習設備構造、控制回路、故障排查等內容,著力提升員工檢修、故障排查、分析和應急處置能力。常態化開展“季度微競賽”、“年度技能比武”,開展崗位核心要素復核。三是開展高技術技能人才培養對象選拔和培養,從“超級技師”“超級工程師”“優秀復合型人才”三個維度篩選出37人次進入第一梯隊,46人次進入第二梯隊,分別簽訂目標責任書,以“導師+項目”等方式開展系統性培養。四是持續完善崗位管理和績效考評與薪酬分配精準度,印發《百色局崗位管理業務指導書》,明確班值長任期制,聚焦技能人員崗位核心職責,建立“基礎分+量化分+加扣分”量化模型,充分調動了一線員工工作積極性,較好實現員工能力和業績的雙提升。

  2019年,該局新增4名技能專家,新增高級職稱2人,新增中級職稱26人,新增初級職稱23人,為近三年最好水平。在廠站電源專業、高壓試驗專業、多旋翼無人機操作、保密公文專業、法律專業、物流管理專業等技能競賽均取得優異成績。

責任編輯:周小博   投稿郵箱:網上投稿

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