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三通道工程業主管理團隊:敢于擔當狠抓落實

來源: 中國電力新聞網      日期:19.12.23

敢于擔當、狠抓落實,實現三通道工程順利投運

——記三通道工程業主管理團隊

中國電力新聞網通訊員 祖金龍 閆敏

  12月19日, 河西走廊750千伏第三回線加強工程投運啟動儀式在甘肅蘭州隆重舉行,標志著該工程圓滿順利投運,也標志著460余天建設任務圓滿完成。在這超高壓工程順利投運的背后,有一批駐扎一線、高效協同的奮斗者,有一群不忘初心、無私奉獻的管理者,有一支敢于擔當、狠抓落實的優秀團隊,他們就是三通道工程業主項目部全體成員。一年多的時間里,他們以海納百川,揮灑丹青的氣度,放歌千里走廊,書寫精彩人生。

  河西走廊750千伏第三回線加強工程由張掖750千伏輸變電工程、750千伏河西電網加強工程兩個項目組成。工程起于酒泉市瓜州縣敦煌750千伏變電站,止于白銀市平川區白銀750千伏變電站,新建線路839.73公里(利舊線路144.114公里),鐵塔1776基,新建變電站1座,擴建5座變電站,動態投資34.66億元。該工程的建成將極大地提高河西向甘肅中東部負荷中心送電能力,優化甘肅主電網結構,強化西部直流群與主網聯系,同時強化西北直流群與主網聯系,加強交流系統承載直流故障擾動沖擊能力,支撐祈韶直流、吉泉直流滿送,提升河西地區和新疆地區大規模新能源電力送出消納能力。

  三通道工程業主項目經理黃煒、常務副經理張四江,他們是工程的“定海神針”,運籌帷幄、統攬全局,面對甘肅電力建設史上前所未有的巨大工程量,他們默契配合,敢于擔當,直面困難,及時傳達工程最新精神與要求,統一全標段思想,把控工程核心節點,黃煒常說:“不要把問題抱在自己懷里”,他總是第一時間協調解決設計、物資、前期、施工等各環節的“疑難雜癥”。“一旦有合格班組,我們就要放行一個班組,盡快展開作業面”,這是2019年春節后的第一個工作日,張四江又在會場吆喝開來。8月份上旬,他組織調整施工計劃,督促物資履約管理,最終實現了工程西段提前3個月投運,東段提前2個月投運。他們就像定海神針一樣堅定信念,大家都被這種敬業精神所感染。

  百戰黃沙,他們把青春熱血揮灑在電力工程建設上,該工程項目副經理王泉、尚建國、執行經理梁巖濤,他們有著20多年的基建管理經驗,對工程安全質量要求極高,尚建國經常對參建人員說:“質量是工程底線,任何一道工序都不能馬虎”,事實上他也是這樣做的。在張掖750千伏變電站進站道路現場,因施工管理人員“失誤”,導致路面裂縫較多,他組織召開了創“魯班獎”現場分析會,要求砸碎重新澆制路面。梁巖濤為東西段順利投運一直駐扎現場,三個多月從未回家,小孩第一次讀幼兒園報名他也沒有回去,只能在微信里關心詢問。這種“舍小家為大家”的精神,潛移默化的激勵了身邊的同事,讓更多人凝聚共識,為工程建設不懈奮斗。三通道工程全線共有64處四級風險作業,王泉每天都在到崗到位,從張掖到武威,從武威到白銀,馳騁千里。穿梭千里的閃閃“銀線”,串起了河西走廊上的巍峨鐵塔,這是王泉帶領線路參建單位又一次“繪制”的一道靚麗風景。

  在這個團隊里,還有李偉、祖金龍、張富平、劉釗等一批年輕同志,他們是工程狠抓落實的執行者。李偉面對全線100多次的停電計劃,他沒有退縮,及時向省調和西北網調匯報優化調整方案,調整停電計劃144條,確保滿足工期節點要求。祖金龍為了全身心投入工程管理,張掖一待就是400多天。在現場他見證了96萬方土方量的施工質量、零下29度的冬季施工棚內測溫,組織實施了3000噸的構架吊裝以及330千伏構架直播,主持“日清日結”會議100多次,通過做實做細實測實量,最終實現工程“零缺陷”投運。工程中還有魏建民、蘇柏年等管段經理,他們以老帶新,在實踐中為年輕同志傳授經驗,更是工程的中堅力量。

  駐扎,再駐扎,落實,再落實。如今,在河西走廊這片熱土上,第三通道已全部完成建設并投入運行。夕陽下的三條特高壓工程“手牽手”并行戈壁,“英姿颯爽”。正是有著三通道業主團隊這樣的基建人,在甘肅這片沃土默默奉獻、熱血奔騰,用他們的專業與擔當,為幸福美好新甘肅這片沃土不斷加油助力。

責任編輯:周小博   投稿郵箱:網上投稿

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