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劉嵩:“三知四談”牢筑思想根基

來源: 中國電力新聞網      日期:20.06.02

“三知四談”牢筑思想根基

湖北荊州供電公司黨委書記 劉嵩   

  湖北荊州供電公司黨委充分發揮談心談話工作的優良傳統,創新開展 “三知四談”員工思想教育工作,構建“黨員—黨支部—黨委”三級談心體系,通過日常工作定期談、思想教育主動談、輿論引導針對談、出現問題隨時談,確保思想政治工作常態化、制度化,為改革發展提供強大思想保證和精神力量。

  開展廣泛調研,建立“數據庫”。公司聚焦員工的理論認同感、企業接受感、崗位壓力感、職業倦怠感、情緒耗竭感等共性問題,以及對“三知四談”工作開展的期望和要求等進行了廣泛調研,建立員工思想動態數據庫。并針對調研情況進行大數據分析,形成具有較強指導性的問卷分析報告,明確廣大員工在工作壓力、職業發展、政策宣貫、家庭生活等8個方面存在的12項共性問題,為有針對性地開展工作提供有力支持。

  注重精準培訓,練好“基本功”。公司聘請培訓機構講師和公司內訓師,通過支部書記培訓、政工人員輪訓及相關專業培訓等,對黨務工作者進行談心談話技巧、心理應對等方面的實例講解、交流座談、模擬談話,提升黨務工作者的思想政治工作能力。同時針對前期調研分析情況,對廣大員工關心的企業改革發展、自身職業成長等共性問題組織專業部門進行政策講解,讓支部書記全面了解政策,有效為廣大員工進行宣傳,提升思想政治工作實效。

  實施三級談話,用好“傳家寶”。公司以各級黨組織為依托,創新構建“黨員—黨支部-黨委”三個層面的談心談話分級負責工作體系。黨支部每半年與員工進行一輪“一對一”全覆蓋談心談話,對于談話中了解到的情況及問題,黨支部每半年以談心談話情況向黨委進行匯報,形成思政工作常態化機制,確保做到層層全閉環,步步全覆蓋。

  自“三知四談”員工思想教育模式實行以來,成效明顯,它培育了一種工作模式。以制度化形式明確了各級黨組織負責人日常思想教育的工作目標、任務和方法,確保員工思想教育工作常態常效;它解決了一批現實難題。更加準確及時地掌握員工的思想動態,有針對性解決員工的困惑和難題,讓員工切切實實感受到了獲得感和尊重感;它形成了一種企業氛圍。為黨組織和員工之間搭建了良好溝通的平臺,有效增強了干部職工戰勝疫情的信心決心。

責任編輯:張媛媛 投稿郵箱:網上投稿

  

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