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華能湖南分公司:黨的一切工作到支部

來源: 中國電力報      日期:19.12.23

黨的一切工作到支部

——華能湖南分公司主題教育掃描

周祖芳

  黨支部是黨的全部工作和戰斗力的基礎。中國華能集團有限公司湖南分公司(簡稱湖南分公司)黨委結合“不忘初心、牢記使命”主題教育,貫徹落實上級黨組織的黨建工作要求,不斷夯實黨建基層基礎,以“支部專項課題攻關”為抓手,促進黨建與中心工作深度融合,引導各黨支部在安全生產、提質增效、轉型發展等方面攻堅克難、奮發有為,為實現企業高質量發展提供堅實保障。

  夯實基礎,導向鮮明

  該公司牢固樹立“黨的一切工作到支部”的鮮明導向,在打牢基礎、補齊短板、創新方法上下功夫,落實好黨支部7項具體職責,找準服務生產經營、凝聚黨員職工的著力點,讓黨支部在基層工作中唱主角,充分發揮廣大共產黨員和職工群眾的積極性、主動性和創造性。

  該公司所轄岳陽電廠運行黨支部著力打造融合生產的功能型黨支部,每季度開展一次爭當“保電先鋒”“節能先鋒”“環保先鋒”活動,充滿“溫度”的“岳電運行之家”微信公眾號和“運行之光”雜志把年輕的運行人員們緊緊“拴”在了一起,支部的戰斗堡壘作用突出,有力地保障了機組安全穩定運行。岳陽電廠3號機組近期獲得全國30萬千瓦火電機組可靠性指標競賽排名第一,4號機組大修后連續運行652天,創造湖南省火電機組連續安全穩定運行的最好紀錄。該支部獲得華能集團首批“紅旗黨支部”榮譽稱號。

  該公司所轄湖南清潔能源分公司(簡稱清能公司)運維黨支部針對各場站工作地點較為分散、黨員職工年輕的實際情況,創新開展主題黨日活動,將理論學習、現場操作等用視頻、微信互動等方式進行,使支部和黨員“可視化”,實現黨建工作與中心工作“無縫對接”。該支部獲評“湖南省直工委示范黨支部”和華能集團首批 “紅旗黨支部”。   

  搭建平臺,融合機制

  該公司黨的建設工作堅持服務生產經營不動搖,把提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為出發點和落腳點,不斷健全完善黨建與業務融合的機制,引導廣大黨員干部提振精氣神、激發新作為。

  強化領導。形成“黨委立項、支部認領、黨員攻關”的三級管理體系,黨委緊緊圍繞完成年度績效目標任務的重點難點工作,牽頭立項攻關課題,組織本單位黨支部逐一認領;黨支部針對立項課題,以問題為導向,及時制訂專項工作方案;明確責任黨員、完成時限,扎實推進課題攻關工作。

  拓寬選題。體現“短期、長期、臨時”選題目標,既有圍繞熱點、難點,直面急難險重任務進行短期攻堅克難的課題;也有針對重大問題、關鍵環節,長期堅持抓好落實的課題;還有對隱性問題在深入調研基礎上,結合實際情況立項攻關的課題。

  規范推進。分層次確定“每月、每季、每半年”推進主體,依據實施方案規范開展活動,黨支部每個月與攻關黨員全面梳理一次,基層企業每季度與各黨支部認真溝通一次,分公司每半年與基層企業深入推進一次,及時分析攻關過程中遇到的困難,總結好的做法并積極推廣。

  完善評審。抓好“評選標準、價值量化、過程透明”,結合黨支部量化考評,予以相應獎勵,列入評先評優的重要依據。同時大力宣傳課題攻關中的做法和成效,激發各黨支部的攻關動力和黨員的攻關熱情。

  擔當作為,攻關有力

  2019年,該公司持續推進區域18個“專項課題攻關”陸續開花結果,各支部攻關“引擎”有力。

  岳陽電廠經營黨支部抓住海運煤“滯期費”居高不下的短板開展攻關,在2018年全年實現海運煤滯期費減少877萬元的基礎上,今年以來滯期費又同比下降超1200萬元。運行黨支部針對去年AGC考核和“兩個細則”考核的短板開展攻關,今年電廠調度計劃完成率同比上升7.14個百分點,“兩個細則”考核電量同比大幅下降,AGC月度調節合格率達到90%以上。

  清能公司連坪風電臨時黨支部與當地鄉鎮支部、合作單位支部開展聯合共建,根據重點任務劃分黨員責任區、設置黨員示范崗。在升壓站進站邊坡設立的“許明春黨員示范崗”重點督促植被綠化及時恢復、及時保養,在進場道路高邊坡設立的“余澤文黨員示范崗”采用新工藝土工格柵既省錢又美觀,得到了當地政府及周邊農民的認可和支持,為6.5萬千瓦項目年底順利投產奠定了扎實基礎。

責任編輯:張媛媛  投稿郵箱:網上投稿 

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